Portfolio-Modell für Digitalisierungsprojekte
Wie Sie als CEO/CxO Investitionen bewerten und gezielt einsetzen!
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Wir helfen Entscheidern in etablierten Unternehmen, zu bewerten welche Investitionen in die Digitalisierung sinnvoll für ihr Unternehmen sind.
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Welche Umsetzungen sind akut notwendig und welche sind eigentlich überflüssig?
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Welche Projekte zahlen auf die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells ein?
Wir starten mit einem 4-stündigen Workshop in dem wir mit Ihnen gemeinsam Herausforderungen strukturieren und zugleich Denkanstöße geben.
Unsere Analyse wird in einem Ergebnisbericht dargestellt, der eine Einordnung und Bewertung Ihres Projektportfolios zu Potenzial, Risiko und Priorität enthält. Damit erhalten Sie eine Argumentationsgrundlage für Budgetentscheidungen.
Sie werden in die Lage versetzt, das Thema Digitale Transformation zu verstehen, es mitzugestalten und Vorhaben richtig einzuordnen, um letztendlich Ihr Unternehmen vor Fehlinvestitionen zu schützen.
Aufgabenstellung
Diagnose
Ergebnisse nach dem Workshop
Warum wir?